Jeśli chcesz otrzymywać najnowsze informacje
o naszej firmie, podaj swój adres e-mail.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest rozwój wiedzy i umiejętności w zakresie miękkich kompetencji związanych z pracą w zespole lub współpracą między działami czy zespołami, tak by efektywniej radzić sobie zarówno w roli członka zespołu, jak osoby wykonującej zadanie wspólnie z drugą osobą. Warsztat ma pomóc pracownikom w zrozumieniu, jaki wpływ ma ich praca na innych, i jak mogą sprawić, by wpływ ten był lepszy, jak osiągnąć efekt synergii i wzajemnego uzupełniania się w zespole, i jak radzić sobie z przeszkodami w skutecznej pracy zespołowej.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, których praca wymaga stałej lub okazyjnej współpracy z innymi ludźmi, lub u których rozwój tej kompetencji i wzbogacenie pracy indywidualnej o częstszą współpracę z innymi przyczyni się do wpływania na sukces organizacji i własny.
Czas trwania:
2 dni
Ilość osób:
6-8
Metody pracy:
Uczestnicy przede wszystkim pracują warsztatowo (rozwiązywanie case studies, role-plays, ćwiczenia indywidualne i w podgrupach), a także uczestniczą w dyskusjach i krótkich wykładach. Szkolenie wykorzystuje również Kwestionariusz Osobowości Zawodowej SHL OPQ z Raportem Pracy Zespołowej, dając uczestnikom możliwość autodiagnozy preferowanego stylu pracy/ról w zespole i potencjalnych silnych i słabszych stron jako członek zespołu, wynikających z osobowości i sposobu pracy. Warsztaty oparte są o model pracy zespołowej według SHL, który integruje typowe etapy pracy zespołu, potrzebne na różnych etapach kompetencje, osobowość jednostki i role przyjmowane w zespole.
Korzyści ze szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy będą lepiej potrafili: - osiągać cele i sukcesy na różnych etapach pracy zespołowej - zauważać i wykorzystywać okazje do współpracy - budować pewność siebie w grupie i czerpać satysfakcję z pracy z innymi ludźmi
- przekazywać i reagować na informacje zwrotne
- radzić sobie z trudnymi sytuacjami ze współpracownikami
- sprawniej się komunikować i budować relacje w zespole
- rozpoznawać własne silne i słabsze strony w pracy z innymi i świadomiej kierować swoim rozwojem.