JAK UZYSKAĆ ZWROT Z INWESTYCJI W SELEKCJĘ I ROZWÓJ?

Koszty rekrutacji i zarządzania talentami to w dzisiejszym klimacie ekonomicznym kluczowy problem każdej organizacji. Wszelkie kalkulacje zwrotu z inwestycji muszą uwzględniać m.in. czas kadry zarządzającej i administracji. SHL może dostarczyć rozwiązań ilościowych, które pomogą dostarczyć i udowodnić zwrot z inwestycji (ROI) w procesy oceny.

 

Zwrot z inwestycji w selekcję i rozwój

Dostosowując procesy HR do strategii biznesowej i wykorzystując odpowiednie narzędzia rekrutacji i zarządzania talentami możemy pozytywnie wpłynąć na osiągane wyniki biznesowe. Część procesów HR może uwzględniać wykorzystanie solidnych i trafnych testów psychometrycznych.

Identyfikując i rozwijając najlepszych pracowników, którzy będą osiągać biznesowy sukces i generować finansowe zyski, przyniesiesz korzyść dla biznesu. Organizacje, które usprawniają swoje procesy selekcji i rozwoju oraz włączają w nie pomiar i analizę potencjału, są w stanie szybko zademonstrować zwrot z inwestycji (ROI) w ten obszar.

SHL posiada szeroki wybór narzędzi oceny i testów, które pomogą Ci osiągnąć mierzalny zwrot z inwestycji (ROI) w proces selekcji i rozwoju.

 

Jak mierzyć ROI?

Zwrot z inwestycji (ROI) w proces oceny oznacza pomiar wszystkich zysków wygenerowanych poprzez wykorzystywanie procedur oceny, tj. testy psychometryczne.

Zyski te są następnie porównywane z prawdziwym kosztem oceny, aby określić średni roczny wskaźnik zwrotu z inwestycji (ROI). Oceniając koszt rekrutacji organizacje powinny także rozważyć koszty płynące z podjęcia złych decyzji o zatrudnieniu lub porażki w wykorzystaniu potencjału pracowników.

 

Jak SHL może pomóc Ci poprawić ROI?

W SHL staramy się dostarczyć naszym klientom jak najwięcej informacji, aby pomóc rozwiązać problemy biznesowe  i podjąć odpowiednie decyzje w zakresie rekrutacji i rozwoju pracowników.

Każdego roku SHL pomaga prawie 10 000 organizacji na całym świecie zredukować ryzyko, zaoszczędzić czas, zmniejszyć koszt i poprawić zyski poprzez:

• ·         Zwiększanie produktywności pracowników
• ·         Redukcję fluktuacji załogi, a w ten sposób kosztów rekrutacji
• ·         Redukcję absencji i ilości wypadków
• ·         Redukcję kosztów zatrudnienia
• ·         Poprawę obsługi klienta

Możemy także pomóc Ci rozwinąć pracowników poprzez:

• ·         Identyfikowanie zdolności przywódczych
• ·         Pomiar motywacji i zaangażowania w pracę
• ·         Dopasowanie zachowania pracownika do wartości korporacyjnych.